Category: اموزش

  • تیم کوک سرمایه‌گذاری اپل روی هوش مصنوعی مولد را تأیید کرد

    تیم کوک سرمایه‌گذاری اپل روی هوش مصنوعی مولد را تأیید کرد

    [ad_1]

    از زمان معرفی ChatGPT، شرکت‌های زیادی وارد حوزه هوش مصنوعی مولد شده‌اند و بسیاری منتظر ورود اپل به این بخش از دنیای فناوری هستند. حالا تیم کوک، مدیرعامل اپل، سرمایه‌گذاری این شرکت روی هوش مصنوعی مولد را تأیید کرده و گفته است در قبال این فناوری، رویکرد مسئولانه‌ای خواهند داشت.

    در جریان انتشار گزارش مالی فصل چهارم سال مالی 2023 اپل، از تیم کوک این سؤال پرسیده شد که اپل چگونه با هوش مصنوعی مولد برخورد کرده است؛ مخصوصاً به‌خاطر اینکه بسیاری از شرکت‌ها وارد این حوزه شده‌اند و ابزارهای مبتنی بر هوش مصنوعی خود را عرضه کرده‌اند.

    تیم کوک در پاسخ به این سؤالات گفت که درحال‌حاضر بسیاری از ویژگی‌های موجود در محصولات اپل مبتنی بر هوش مصنوعی هستند؛ قابلیت‌هایی مانند تشخیص تصادف و ECG در اپل واچ. اما اپل درباره هوش مصنوعی مولد چه رویکردی دارد؟ تیم کوک می‌گوید اپل روی این فناوری کار می‌کند.

    اپل و سرمایه‌گذاری روی هوش مصنوعی مولد

    اگرچه تیم کوک جزئیاتی درباره برنامه‌های اپل ارائه نکرد، اما سرمایه‌گذاری این شرکت روی هوش مصنوعی مولد را تأیید کرد و گفت برای این فناوری رویکرد مسئولانه‌ای خواهند داشت:

    «درزمینه هوش مصنوعی مولد، مسلماً روی آن کار می‌کنیم. من جزئیاتی درباره آن ارائه نمی‌دهم، چون همان‌طور که می‌دانید، ما چنین رویکردی نداریم. اما می‌توانید مطمئن باشید که درحال سرمایه‌گذاری روی آن هستیم. مقدار زیادی روی آن سرمایه‌گذاری می‌کنیم. ما این کار را مسئولانه انجام می‌دهیم و شما پیشرفت محصولات را به مرور زمان خواهید دید؛ جایی‌که این فناوری‌ها قلب آن‌ها خواهند بود.»

    این اولین‌باری نیست که تیم کوک درباره هوش مصنوعی صحبت می‌کند. مدیرعامل اپل در گذشته گفته بود که اپل روی فناوری‌های مختلف هوش مصنوعی ازجمله هوش مصنوعی مولد تحقیق می‌کند.

    طبق گزارش‌ها، اپل درون iOS 18 از هوش مصنوعی مولد استفاده خواهد کرد. این احتمال وجود دارد که اپل موزیک، Xcode، سیری و برنامه‌های مشابه به هوش مصنوعی مجهز شوند تا عملکرد بالاتری نسبت به نسخه کنونی از خود نشان دهند.

    [ad_2]

    منبع

  • اپل در سال 2013 اندروید را یک «دستگاه ردیابی عظیم» توصیف کرده است

    اپل در سال 2013 اندروید را یک «دستگاه ردیابی عظیم» توصیف کرده است

    [ad_1]

    در جریان دادگاه ضدانحصار گوگل اسناد جدیدی از اپل توسط وزارت دادگستری فاش شده که به سال 2013 مربوط می‌شوند و در آن‌ها روی شیوه‌های حفظ حریم خصوصی گوگل و نحوه مدیریت داده‌های کاربران تمرکز شده است. نکته جالب اینکه در یکی از این اسلایدها، اپل از اندروید به‌عنوان «یک دستگاه ردیابی عظیم» یاد کرده است.

    براساس گزارش Android Authority، در سال 2013، «ادی کیو»، نایب رئیس ارشد بخش خدمات و نرم‌افزار اپل، ایمیل‌هایی را برای «تیم کوک» ارسال کرده است که در آن‌ها به جزئیات نحوه رقابت غول سازنده آیفون با گوگل در زمینه حفظ حریم خصوصی اشاره می‌کند. بزرگ‌ترین نکته‌ای که در این ایمیل‌ها وجود دارد، اسلایدی است که در آن نوشته شده:

    «اندروید یک دستگاه ردیابی عظیم است.»

    مقایسه رویکرد اپل با اندروید و گوگل

    اپل در اسلاید دیگری توضیح می‌دهد که نسبت به گوگل، رویکرد بهتری به حریم خصوصی دارد. در این اسلاید (تصویر زیر) توضیح داده شده که اپل فقط زمانی داده‌های کاربران را جمع‌آوری می‌کند که تجربه بهتری برای آن‌ها فراهم کند. بااین‌حال، گوگل در تمام سرویس‌های خود این کار را انجام می‌دهد. در مثال دیگری، اپل می‌گوید که جستجوی صوتی گوگل با حساب کاربر در ارتباط است، اما Siri از داده‌های Apple ID استفاده نمی‌کند.

    1699033373 80 اپل در سال 2013 اندروید را یک دستگاه ردیابی عظیم.webp

    این اسناد به‌عنوان بخشی از شهادت «ادی کیو» در دادگاه ضدانحصار گوگل فاش شده است. وزارت دادگستری گوگل را به انحصار در بازار موتورهای جستجو متهم کرده است و تاکنون اسناد دیگری فاش شده که طبق آن‌ها، غول فناوری سالانه بین 18 تا 20 میلیارد دلار به اپل پرداخت می‌کند تا موتور جستجوی پیش‌فرض برتر آیفون باقی بماند. اخیراً هم در گزارش دیگری گفته شده بود که «ساندار پیچای»، مدیرعامل گوگل، شخصاً از تیم کوک خواسته بود اپ گوگل به‌طور پیش‌فرض روی همه آیفون‌ها نصب شود.

    اپل درحالی اندروید را یک «دستگاه ردیابی عظیم» توصیف کرده است که طبق یک ایمیل مربوط به سال 2016، این شرکت از گوگل درخواست کرده تا روند اشتراک‌گذاری داده‌های دو شرکت به‌صورت متقابل انجام شود.

    [ad_2]

    منبع

  • رکود بازار موبایل و امید به اسنپدراگون 8 نسل 3

    رکود بازار موبایل و امید به اسنپدراگون 8 نسل 3

    [ad_1]

    کوالکام گزارش سه ماهه چهارم سال مالی 2023 خود را اعلام کرد که در آن به درآمد 8.63 میلیارد دلاری غول فناوری اشاره شده است. هرچند در مقایسه با زمان مشابه در سال گذشته، درآمد شرکت 24 درصد کاهش یافته است اما عملکرد آن بهتر از انتظارات بوده و مدیرعامل کوالکام با تراشه وجود تراشه اسنپدراگون 8 نسل 3 به آینده خوش‌بین است.

    بزرگ‌ترین عامل کاهش درآمد کوالکام بخشی بوده است که تراشه‌های مورداستفاده در اکثر گوشی‌های اندرویدی رده بالا را تأمین می‌کند. درآمد این بخش طبق گزارش درآمد کو‌الکام، با 27 درصد کاهش به 5.46 میلیارد دلار رسیده است. سود خالص شرکت نیز با کاهش 48 درصدی نسبت به سال گذشته 1.48 میلیارد دلار گزارش شده است.

    با این وجود، درآمد و سود کوالکام در سال 2023 به ترتیب 35.8 میلیارد دلار و 7.23 میلیارد بوده است.

    امیدواری کوالکام به اسنپدراگون 8 نسل 3

    صنعت گوشی‌های هوشمند در تمام طول سال جاری در حال رکود بوده است و تحلیلگران برای تمام سال 2023 کاهش عرضه دستگاه‌ها را پیش‌بینی کرده‌اند. به این حال، به لطف اسنپدراگون 8 نسل 3 همه‌چیز می‌تواند برای کوالکام در سه‌ماهه‌های جاری و بعدی تغییر کند.

    یکی از حوزه‌های قابل‌توجه کوالکام در تراشه‌های اسنپدراگون 8 نسل 3 هوش مصنوعی است و تجربه‌های جدیدی را برای گوشی‌های هوشمند فراهم می‌کند. شیائومی 14 و 14 پرو اوایل این ماه به‌عنوان اولین دستگاه‌های مجهز به آن‌ها معرفی شدند. علاوه بر این، طبق گفته «کریستیانو آمون»، مدیرعامل کوالکام، این شرکت سهم عمده‌ای در گوشی‌های سری گلکسی S24 آینده سامسونگ خواهد داشت.

    رکود بازار موبایل و امید به اسنپدراگون 8 نسل 3.webp

    سامسونگ احتمالاً در اوایل سال 2024 (ژانویه) سری گلکسی اس 24 را روانه بازار خواهد کرد، بنابراین احتمالاً در رویداد گلکسی آنپکد بعدی شاهد نمایش قابلیت‌های هوش مصنوعی این دستگاه‌های مجهز به اسنپدراگون 8 نسل 3 توسط کره‌ای‌ها باشیم.

    [ad_2]

    منبع

  • آینده اقتصادی بریکس و گروه هفت چگونه خواهد بود؟

    آینده اقتصادی بریکس و گروه هفت چگونه خواهد بود؟

    [ad_1]

    بریکس، یک گروه بین‌المللی به رهبری قدرت های اقتصادی نوظهور است و BRICS مخفف پنج اقتصاد بزرگ عضو آن: برزیل، روسیه، هند، چین و آفریقای جنوبی می باشد. این گروه قرار است شش کشور جدید را در آغاز سال ۲۰۲۴ به اعضای خود اضافه کند که این موضوع سوالاتی را در مورد گسترش قدرت اقتصادی رو به رشد این گروه ایجاد می کند. این گروه با تازه واردان خود بیش از ۳۰ تریلیون دلار در تولید ناخالص داخلی یا حدود ۲۹ درصد از تولید ناخالص داخلی جهان را نمایندگی خواهد کرد. اینفوگرافیک زیر، با استفاده از پیش‌بینی تولید ناخالص داخلی برای سال ۲۰۲۳ توسط صندوق بین‌المللی پول (IMF)، تولید ناخالص داخلی کشورهای عضو بریکس را با گروه هفت یا همان G7 (آلمان، فرانسه، بریتانیا، ایالات متحده، ایتالیا، ژاپن و کانادا) مقایسه می‌کند.

    حتی با وجود اعضای جدید، بریکس از سهم ۴۳ درصدی گروه هفت از تولید ناخالص داخلی جهانی فاصله دارد. با این حال، این شکاف احتمالاً کاهش می یابد زیرا کشورهای بزرگ بریکس مانند هند به رشد با نرخ های بالاتر از میانگین ادامه می دهند و این گروه احتمالاً از اعضای بیشتری در آینده استقبال می کند.

    مقایسه اعضای جدید بریکس و گروه هفت

    مقایسه تولید ناخالص داخلی کشورهای عضو بریکس با اعضای گروه هفت

    بریکس قبل از اضافه شدن اعضای جدید خود (آرژانتین، مصر، اتیوپی، ایران، عربستان سعودی و امارات متحده عربی)، دارای تولید ناخالص داخلی ۲۷.۷ تریلیون دلاری بود که ۲۶ درصد از تولید ناخالص داخلی جهانی را به خود اختصاص می دهد. اعضای جدید بریکس ۳.۱ تریلیون دلار تولید ناخالص داخلی به این بلوک اضافه می کنند و عربستان سعودی بیشترین سهم را به لطف تولید ناخالص داخلی ۱.۱ تریلیون دلاری خود دارد.

    در جداول زیر، می‌توانید ببینید که اعضای جدید چگونه بر تولید ناخالص داخلی این گروه ها تأثیر می‌گذارند.

    تولید ناخالص داخلی کشورهای بریکس در سال ۲۰۲۳:

    مقایسه اعضای جدید بریکس و گروه هفت

    تولید ناخالص داخلی کشورهای گروه هفت در سال ۲۰۲۳:

    مقایسه اعضای جدید بریکس و گروه هفت

    حتی با وجود اعضای جدید، تولید ناخالص داخلی ۴۵.۹ تریلیون دلاری بریکس هنوز از گروه هفت کمتر است، با این حال، اعضای جدید علاوه بر تولید ناخالص ناخالص خام، سهم دیگری نیز به این بلوک اضافه می کنند. با اضافه شدن عربستان سعودی، امارات متحده عربی و ایران، بریکس بیش از دو برابر سهم اعضای خود از تولید جهانی نفت را به ۴۳ درصد رساند. علاوه بر نفت، اضافه شدن آرژانتین به بریکس به طور قابل توجهی کل ذخایر لیتیوم این گروه را افزایش می دهد، که با ادامه رشد تولید باتری جهانی و پذیرش خودروهای الکتریکی، نقش کلیدی ای خواهد داشت.

    از آنجایی که به نظر می رسد بریکس در حال ایجاد یک سیستم تجاری و مالی جایگزین است که مستقل از دلار آمریکا عمل می کند، افزودن کشورهایی با منابع طبیعی بیشتر ضروری است.

    رشد اقتصادی آینده بریکس در مقابل کشورهای گروه هفت

    مقایسه اعضای جدید بریکس و گروه هفت

    در حالی که اعضای جدید بریکس در حال حاضر سهم زیادی در تولید ناخالص داخلی این بلوک ندارند، شایان ذکر است که بسیاری از تازه واردان شاهد رشد قابل توجهی در آینده خواهند بود. بسیاری از اعضای فعلی بریکس در حال حاضر دارای نرخ رشد واقعی (GDP) هستند که بالاتر از همتایان خود در گروه هفت است.

    مقایسه اعضای جدید بریکس و گروه هفت

    اعضای جدید بریکس مانند اتیوپی (۱,۱۷۰ درصد رشد تولید ناخالص داخلی پیش بینی شده تا سال ۲۰۵۰) و مصر (رشد تولید ناخالص داخلی ۶۳۵ درصد پیش بینی شده تا سال ۲۰۵۰) حتی نرخ رشد اقتصادی بالقوه بالاتری دارند که پتانسیل اقتصادی این بلوک را بیشتر افزایش می دهد.

    پیش‌بینی‌های گلدمن ساکس نشان می‌دهد که تا سال ۲۰۵۰، بریکس، حتی بدون اعضای جدید، از نظر تولید ناخالص داخلی گروه هفت پیشی خواهد گرفت. با توجه به اینکه بریکس قصد دارد اعضای بیشتری را اضافه کند، این گروه احتمالاً تولید ناخالص داخلی گروه هفت را در دهه‌های آینده تحت الشعاع قرار خواهد داد.

    [ad_2]

    منبع

  • رشد کپی‌کاری در رسانه‌های آنلاین؛ چرا باید سواد رسانه‌ای را بیشتر از همیشه جدی بگیریم؟

    رشد کپی‌کاری در رسانه‌های آنلاین؛ چرا باید سواد رسانه‌ای را بیشتر از همیشه جدی بگیریم؟

    [ad_1]

    با رشد و رونق صنعت چاپ و نشر، فکر کپی‌برداری از متون منتشرشده و حتی افکار و ایده‌هایی که قابلیت تبدیل‌شدن به یک محتوای ادبی، خبری، تحلیلی و… را داشته باشند نیز افزایش پیدا کرد. روی‌کارآمدن اینترنت و گسترش مفهوم رسانه به فضای وب ۲ و وب ۳، راه را برای کپی‌کردن محتوا هموارتر کرده است؛ تا جایی که برخی از رسانه‌ها تنها برای همین کار متولد شدند؛ رسانه‌هایی که بدون صرف وقت و هزینه برای تولید محتوا، آن را از دیگر رسانه‌ها کپی‌برداری می‌کنند. اتفاقاتی از این دست نه‌تنها به مفهوم و رسالت رسانه ضربه جدی وارد می‌کند، بلکه زحمات افرادی را که برای خبررسانی در رسانه تلاش می‌کنند نیز هدر می‌دهد. یکی از راه‌های جلوگیری از بروز این اتفاقات، توجه ویژه به مفهوم سواد رسانه‌ای است؛ چرا که با سواد رسانه‌ای بالاتر، کاسبین کپی پیست نیوز نیز کمتر می‌شوند.

    سواد رسانه‌ای در عصر دیجیتال به‌قدری اهمیت دارد که از 24 تا 31 اکتبر، هفته جهانی سواد رسانه‌ای و اطلاعاتی‌ نام‌گذاری شده است. گفتنی است هدف این روز کاهش شکاف دیجیتالی و نابرابری بین کشورهای مختلف است. به بهانه هفته سواد رسانه‌ای که آن را پشت‌سر گذاشتیم، در این گزارش سعی داریم به بررسی یکی از چالش‌های فضای رسانه‌ای در کشور بپردازیم.

    عده‌ای معتقدند در فضای رسانه‌ای کنونی، رسانه‌های مکتوب بیش از همیشه در معرض سرقت از سوی رسانه‌های آنلاین قرار دارند، چرا که برخی از این رسانه‌ها در هیچ‌جایی از وب آرشیو نمی‌شوند و گاهی مورد سرقت قرار می‌گیرند، بدون آنکه خود مدیران آن‌ها از این موضوع مطلع شوند. این در حالی است که برخی نیز معتقدند برعکس این اتفاق بیشتر است و اغلب رسانه‌های چاپی سوژه‌های خود را از رسانه‌های آنلاین می‌دزدند. 

    بااین‌حال، آنچه که واضح است، بالارفتن آمار این سرقت‌ها در فضای رسانه‌ای است؛ فضایی که به‌نظر می‌رسد آن‌طور که باید قانونمند نشده است؛ چرا که اگر چنین اتفاقی می‌افتاد شاهد کپی‌کارهای کمتر و برخوردهای جدی با متخلفان بودیم.

    «اکبر منتجبی»، کارشناس حوزه ارتباطات، در گفت‌وگو با دیجیاتو به وجود چالش‌های فراوان در مسیر برخورد قانونی با سارقان رسانه‌ای اشاره کرد و گفت: «طبیعتاً اگر رسانه‌ای به دادگاه مطبوعات شکایت کند، قابل پیگیری است اما دردسر بالایی دارد و باید هزینه خیلی زیادی صرف کند. ضمن اینکه جریمه خاصی هم برای فرد متخلف درنظر گرفته نمی‌شود که باعث توقف این روند گردد.»

    جای خالی قانون

    او از نبود قانون کپی‌رایت به‌عنوان چالش اصلی این حوزه یاد کرد و گفت: «اگر قانون کپی‌رایت داشتیم، اتفاقات بهتری می‌افتاد. اول اینکه مطبوعات خوانندگان بیشتری پیدا می‌کردند، چرا که هیچ رسانه‌ای حق نداشت مطلب رسانه دیگر را ولو با ذکر منبع، منتشر کند. این اتفاق باعث افزایش خلاقیت در رسانه‌ها و جذابترشدن مطالب می‌شد.» این موضوع در رسانه‌های چاپی بین‌المللی نیز به‌چشم می‌خورد و یکی از دلایل زنده‌ماندن این رسانه‌ها، اشتراکی‌بودن وب‌سایت آن‌ها برای دسترسی به مطالب کامل این نشریات چاپی است. منتجبی همچنین تأکید کرد: «اگر رسانه‌ای قصد دارد مطلب رسانه دیگری را بازنشر کند، تنها ذکر منبع کافی نبوده و نیاز به اجازه آن رسانه و در صورت نیاز، پرداخت هزینه است.» 

    او درباره قانون کپی‌رایت ادامه داد: «از آنجایی که قانون کپی‌رایت در کشور ما وجود ندارد، نمی‌توانیم در مواجه با تخلفات، پیگیری قضایی انجام دهیم. هر خبری که از رسانه‌های مجوزدار برداشته و بدون ذکر منبع منتشر می‌شود، سرقت رسانه‌ای به‌حساب می‌آید. چون یک رسانه تولیدات یک رسانه دیگر (چاپی، سایتی و…) را که برایشان زمان و سرمایه صرف شده است، کپی می‌کند.» 

    منتجبی همچنین به تشریح فضای بی‌قانون رسانه در عصر کنونی پرداخت و توضیح داد: «در بعضی موارد حتی دیده شده فردی صاحب دو روزنامه است و مطالب یک روزنامه را عیناً در آن یکی قرار می‌دهد. چنین افرادی تنها از امتیازات روزنامه استفاده می‌کنند و مفهوم رسانه برایشان بی‌اهمیت است. مفهوم محتوا برای این افراد بی‌معنی شده است.»

    این کارشناس حوزه ارتباطات باور دارد یکی از مشکلات اصلی در کشور ما این است که کیفیت همیشه قربانی کمیت می‌شود. در رسانه هم همین است. یک خبر با کیفیت و پر از اطلاعات مهم خیلی بهتر از اخبار متعدد و بی‌ارزش است. اما مشکلات اقتصادی باعث شده تنها صرفه اقتصادی انتشار اخبار برای صاحبان رسانه مهم شمرده شود.

    منتجبی از آن دست افرادی است که عقیده دارد روزنامه‌ها هم از سایت‌ها کپی‌برداری می‌کنند. او دراین‌باره گفت: «کپی‌کاری فقط به رسانه‌های آنلاین محدود می‌شود. روزنامه‌های درجه دو و سه هم کپی‌کاری می‌کنند. گاهی هم سوژه را می‌دزدند و روی آن گزارش می‌روند.» 

    کپی‌کارها از کارشان ترسی ندارند

    «محمدعلی الستی»، استاد دانشگاه و دکترای جامعه‌شناسی ارتباطات نیز در گفت‌وگو با دیجیاتو این مسئله را از دید جامعه‌شناسانه مورد بررسی قرار داد. به باور او، یکی از مشکلات ارتباطات دیجیتال در کشور ما، جدای از ضعف‌های فرهنگی و مشکلات زیرساختی، نبود اراده قوی برای ساماندهی حقوقی بهبود وضعیت رسانه‌هاست.

    او عقیده دارد افرادی که در رسانه‌های دیجیتال اقدام به نشر اکاذیب می‌کنند، به اتکای اینکه اراده جدی برای پیگیری قانونی این اتفاق وجود ندارد، دست به چنین رفتارهایی می‌زنند. او باور دارد اگر این افراد و تخلف‌هایشان به‌سرعت پیگیری و مجازات می‌شدند، دقت و روابط بیشتری بر کار رسانه‌ها حاکم می‌شد. 

    مطالب خوب آرشیو نمی‌‎شوند

    بدون‌شک یکی از راه‌های اثبات کپی‌کاری در رسانه، وجود نسخ اصلی محتوای تولیدشده است. نسخی که تنها در صورت آرشیوبندی توسط رسانه حفظ می‌شوند. این درحالی است که بسیاری از مطالب مهم مثل گزارش‌های تحلیلی در برخی از رسانه‌های چاپی آرشیو نمی‌شوند و زحمات چندین‌روزه روزنامه‌نگاران پس از خالی‌شدن کیوسک سر از ناکجا آباد درمی‌آورند.

    این پدیده‌ای است که منتجبی نیز آن را تأیید می‌کند. او عقیده دارد گاهی به دلایل مالی و یا نبود درکی از آرشیوبندی در رسانه، محتوای خوب و باکیفیت برای همیشه از بین می‌رود.

    این کارشناس ارتباطات همچنین معتقد است رفتار مخاطبان رسانه نیز به این اتفاقات دامن می‌زند. او دراین‌باره توضیح داد: «از جانب خواننده نیز تقاضای بالایی برای یافتن مطالب خوب وجود ندارد. این اتفاق باعث می‌شود رسانه هم به فکر آرشیو مطالب نباشد. چنین اتفاقاتی کاربرد رسانه را زیر سؤال می‌برد و جامعه را به‌سمتی می‌کشاند که هرکسی خودش به‌دنبال ایجاد یک رسانه باشد.»

    الستی هم با اشاره به اینکه در صورت آرشیونشدن، تقدم و تأخر محتواهای منتشرشده قابل تشخیص نیست، گفت: «در این صورت امکان پیگیری سرقت‌ها وجود نداشته و شاهد بالارفتن آمار سرقت‌های دیجیتال هستیم.»

    عوامل مؤثر بر بالارفتن آمار کپی‌برداری

    قاعدتاً هر چالش و ایرادی در هر زمینه‌ای به یک علت محدود نشده است و سلسله‌ای از دلایل باعث به‌وجودآمدن آن می‌شود. منتجبی یکی از دلایل ایجاد چنین فضایی در رسانه را بحران خلاقیت سردبیران می‌داند. او باور دارد در فضای رسانه‌ای کنونی، رسانه‌ها امضای خودشان را نداشته و محتوای منحصربه‌فردی تولید نمی‌کنند. او معتقد است سردبیران باید نظارت لازم را روی محتواهای تولیدی داشته باشند و روی خلاقیت نیز حساسیت به خرج دهند.

    او باور دارد دانشگاه‌ها نیز به‌دلیل تفاوت بسیار زیادی که با فضای رسانه دارند، محیط خوبی برای تربیت خبرنگار و سردبیر خلاق نیستند. به گفته این کارشناس ارتباطات، بهترین محیط برای آموزش نیروی کار در رسانه، فضای خود رسانه است؛ اما متأسفانه اوضاع نامساعد اقتصاد رسانه‌ها مانع از این اتفاق می‌شود.

    الستی نیز اقتصاد رسانه را یکی از عوامل مهم بالارفتن آمار کپی‌کاری می‌داند. به گفته او، اگر تولید خبر ارزش افزوده ایجاد می‌کرد، افراد انگیزه بیشتری برای تولید محتوای منحصربه‌فرد داشتند.

    البته این جامعه‌شناس ارتباطات معتقد است یکی از مواردی که باعث چشم‌پوشی از تخلفات می‌شود، منفعت افراد است. به گفته او، ما اغلب به‌دلیل اینکه حرفی به نفع ماست، از حرکات غیرقانونی جلوگیری می‌کنیم؛ گاهی گروهی اکاذیب منتشر می‌کنند و ما برخورد نمی‌کنیم چون خودمان هم با آن گروه مشکل داریم، اما بعد که نشر اکاذیب علیه خود ما صورت گرفت، صدایمان بلند می‌شود. باید حواسمان باشد که حتی اگر جایی منافع ما تأمین نشد و رفتار قانونی حتی به ضررمان بود، حاضر شویم رفتارها را بپذیریم. تنها در این صورت است که می‌توان به‌طور جدی با بی‌قانونی مبارزه کرد. 

    «توسعه ارتباطات و اطلاعات یکی از مهم‌ترین بخش‌های توسعه همه‌جانبه است»

    1698848121 854 رشد کپی‌کاری در رسانه‌های آنلاین؛ چرا باید سواد رسانه‌ای را

    الستی معتقد است توسعه اطلاعات و ارتباطات دیجیتال یکی از مهم‌ترین بخش‌های توسعه همه‌جانبه است. با قانونمندکردن و ایجاد ضمانت اجرایی برای قوانین و گسترش فرهنگ احترام به قانون نیز می‌توان در این مسیر قدم برداشت. 

    منتجبی نیز باور دارد معاونت مطبوعاتی و وزارت ارشاد باید لایحه قانون کپی‌رایت را تدوین کرده و در مجلس به تصویب برسانند. او همچنین گفت که وزارت ارشاد به‌جای دخالت‌های بی‌مورد در فضای رسانه‌ای بهتر است سیاست‌گذاری کرده و قانون کپی‌رایت را پیگیری کند. 

    به‌طور کلی، در کنار سواد رسانه‌ای که یادگیری آن برای مردم ضرورت دارد، دولت نیز باید تا بحرانی‌ترنشدن فضای رسانه، برای ترویج سواد رسانه‌ و تصویب قوانین رسانه تلاش کند.

    [ad_2]

    منبع

  • هواوی رسماً اعلام کرد؛ 100 میلیون دستگاه از HarmonyOS 4 استفاده می‌کنند

    هواوی رسماً اعلام کرد؛ 100 میلیون دستگاه از HarmonyOS 4 استفاده می‌کنند

    [ad_1]

    هواوی هارمونی اواس 4 را با هدف یکپارچه‌کردن سیستم‌عامل‌ها در گوشی‌های هوشمند، تلویزیون‌ها و حتی اتومبیل‌ها راه‌اندازی کرد. اکنون این شرکت اعلام کرده که تعداد دستگاه‌های مجهز به HarmonyOS 4 به 100 میلیون رسیده است. این میزان شامل همه دستگاه‌های جدید و به‌روزشده می‌شود و این دستاورد دقیقاً 87 روز پس از عرضه نسخه چهارم این سیستم‌عامل حاصل شده است. این یعنی به‌طور میانگین در هر روز 1.1 میلیون دستگاه این نسخه را نصب کرده‌اند.

    اعلامیه هواوی در شبکه اجتماعی Weibo و در حساب‌های هواوی و در سیستم‌عامل هارمونی، نسبتاً ساده و بدون سروصدا منتشر شد. به‌نظر می‌رسد مسیری که هواوی برای خود ترسیم کرده، گسترش هرچه بیشتر این سیستم‌عامل است. البته مشخص نیست که عملکرد هواوی در بازار غربی نیز خوب باشد و به چنین موفقیتی دست پیدا کند. هواوی تاکنون برنامه‌ای برای عرضه جدی در بازار پررقیب غربی اعلام نکرده است. پیش از این هواوی با فروش چشمگیر گوشی میت 60 پرو، بازار چین را برای شرکتی مانند اپل تنگ کرده بود.

    سیستم‌عامل هارمونی 4 هواوی روی 100 میلیون دستگاه فعال است

    هواوی در ابتدا فهرستی از 69 گوشی، تبلت و تلویزیون هوشمند را منتشر کرد که سیستم‌عامل هارمونی OS4 را دریافت خواهند کرد. تاکنون تنها گجت‌های پوشیدنی‌ مانند هواوی واچ GT 4 در خارج از کشور چین با سیستم‌عامل هارمونی 4 فروخته می‌شوند. هنوز از به‌روزرسانی‌های نرم‌افزاری برای دستگاه‌های مجهز به هارمونی 3 در بازار جهانی صحبتی به میان نیامده است.

    چندی قبل اعلام شد که سیستم‌عامل هارمونی در سال 2024 برای کامپیوترها عرضه می‌شود. حالا باید منتظر بمانیم تا ببینیم در شرایطی که تحلیلگران از بهبود نسبی اوضاع هواوی خبر می‌دهند، سیستم‌عامل اختصاصی این شرکت چه شرایطی را در بازار تجربه خواهد کرد.

    [ad_2]

    منبع

  • گوگل با کمک هوش مصنوعی حالا می‌تواند بهتر مسائل علمی شما را حل کند

    گوگل با کمک هوش مصنوعی حالا می‌تواند بهتر مسائل علمی شما را حل کند

    [ad_1]

    دانش‌آموزان و متخصصان اغلب برای یافتن راه‌حل‌ پرسش‌های پیچیده خود به موتورهای جستجو متکی هستند. گوگل برای حفظ برتری خود به‌عنوان موتور جستجوی پیشرو در جهان، پیوسته درحال تلاش است. اخیراً این موتور جستجو ویژگی‌های خود را درزمینه علوم مختلف ارتقا داده است. اکنون اگر با یک مسئله دشوار ریاضی یا فیزیک مواجه شدید، نوار جستجو و لنز گوگل ممکن است بهترین دوستان شما برای کشف پاسخ باشند.

    گوگل ویژگی‌های جدیدی را در بخش جستجو و لنز معرفی کرده است تا به کاربران در تحلیل مفاهیم STEM (مخفف عبارات علوم، فناوری، مهندسی و ریاضیات) و تعیین معادلات مناسب برای مشکلاتشان کمک کند. در مواقعی که می‌خواهید یک مفهوم پیچیده فیزیک را تجزیه‌و‌تحلیل کنید یا یک مسئله هندسی گیج‌کننده را متوجه شوید، این ابزارهای گوگل می‌توانند فرایند را برای شما واضح‌ و بصری‌تر کنند.

    به عنوان مثال، اگر مشکلی در حساب دیفرانسیل و انتگرال پیدا کنید، اکنون می‌توانید به‌سادگی معادله خود را در نوار جستجو تایپ کنید یا با لنز عکسی از آن بگیرید تا توضیح و راه‌حل گام‌به‌گام را از گوگل دریافت کنید. این ویژگی فقط به معادلات محدود نمی‌شود و در توضیحات و معنای کلمات نیز به‌کار می‌آید.

    کاربردهای گوناگون هوش مصنوعی گوگل در حل مسائل

    ابزار Lens می‌تواند در مسائلی مثل هندسه بسیار به‌کار آید. برای مثال، اگر نموداری از یک مثلث با اندازه‌گیری دو ضلع به شما داده شود و می‌خواهید مساحت آن را پیدا کنید، لنز اکنون می‌تواند هر دو مؤلفه بصری و متنی را تفسیر کند و راهنمای جامعی را در مورد چگونگی حل آن ارائه دهد.

    این ویژگی‌ها صرفاً در حل مسئله کارایی ندارند. گوگل همچنین مدل‌های سه‌بعدی و تعاملی جدیدی را در نوار جستجو معرفی کرده است که به کاربران امکان می‌دهد تقریباً 1000 موضوع زیست‌شناسی، شیمی، فیزیک و نجوم را به‌صورت بصری کاوش کنند. نمونه‌ای که توسط این شرکت ارائه شده، جستجوی عبارت «میتوکندری» است:

    1698756719 83 گوگل با کمک هوش مصنوعی حالا می‌تواند بهتر مسائل علمی

    گوگل با ادغام هوش مصنوعی PalM و Bard توانسته زیرساخت این ویژگی‌های جدید را فراهم کند. در ابتدا، بارد در مکالمات مهارت بیشتری داشت ولی در استدلال منطقی ضعیف بود. اکنون با افزودن PaLM به پایه کد آن، قابلیت‌های بارد گسترش یافته و مجهز به قابلیت‌های محاسبه، تکمیل کد، تجزیه معنایی، استنتاج منطقی و موارد دیگر شده است.

    درحالی‌که ابزارهای هوش مصنوعی، مانند این ویژگی‌های جدید گوگل، به‌طور فزاینده‌ای پیچیده‌تر می‌شوند، برای کاربران ضروری خواهد بود که آن‌ها را به‌ چشم منابع تکمیلی روش‌های یادگیری و حل مسئله سنتی ببینند. همان‌طور که تکنولوژی به تکامل خود ادامه می‌دهد، مرز بین توانایی‌های انسان و ماشین ممکن است کمرنگ‌تر شود. بااین‌حال، ماهیت یادگیری و فهم همیشه یک مشخصه انسانی باقی خواهد ماند.

    [ad_2]

    منبع

  • تفاوت تفکر واگرا و همگرا؛ افراد خلاق چطور فکر می‌کنند؟

    تفاوت تفکر واگرا و همگرا؛ افراد خلاق چطور فکر می‌کنند؟

    [ad_1]

    یکی از معروف‌ترین روش‌های تحلیل شخصیت تست مایرز بریگز است که تست MBTI هم نامیده می‌شود. این تست شامل ۱۶ تیپ شخصیتی است و افراد را بر اساس برون‌گرایی یا درون‌گرایی، حسی یا شهودی، منطقی یا احساسی، قضاوتی (ساختارگرا) یا ادراکی (منعطف) در یکی از این دسته‌ها قرار می‌دهد. مفهوم دیگری که در شخصیت‌شناسی مایرز بریگز مطرح می‌شود، رویکردهای تفکر واگرا و همگرا برای حل مسائل است، یعنی افراد با توجه به تیپ شخصیتی خود مسائل را به روش‌های مختلف (همگرا یا واگرا) حل می‌کنند. در این مقاله بررسی می‌کنیم تفکر واگرا و همگرا چیست، انواع تفکر چه تفاوتی‌هایی با هم دارند و آیا می‌توان از هر دو شیوه تفکر استفاده کرد یا خیر.

    تفکر واگرا چیست؟

    جوی پال گیلفورد (J. P. Guilford) اولین روان‌شناسی بود که در سال ۱۹۵۶ اصطلاح تفکر واگرا و همگرا را به کار برد. تفکر واگرا یعنی ارائه راهکارهای خلاقانه و جدید برای حل مسائل. وقتی واگرا فکر می‌کنید، پیشنهادهای مختلفی برای حل یک مشکل ارائه می‌دهید و به‌کمک طوفان فکری، تمام پاسخ‌های ممکن برای یک سؤال را جست‌وجو می‌کنید تا درنهایت بهترین روش برای حل آن را پیدا کنید.

    تفکر همگرا چیست؟

    شیوه تفکر همگرا یعنی استفاده از راهکارهای ازپیش‌تعیین‌شده یا کاملا مشخص برای حل مسائل. این شیوه از تفکر برای حل مسائلی به کار می‌رود که راه‌حلشان مشخص است و نیازی به خلاقیت ندارند. مثلا وقتی می‌خواهید به تست‌های چندگزینه‌ای پاسخ دهید یا مسئله‌ای ریاضیاتی را حل کنید که می‌دانید فقط یک راه‌حل دارد، باید از قدرت تفکر همگرا بهره ببرید.

    تفاوت تفکر همگرا و واگرا

    احتمالا در تعریف انواع تفکر متوجه تفاوت آنها شده‌اید، اما بیایید با ذکر یک مثال تفاوت دو شیوه را بهتر بررسی کنیم. تصور کنید در محل کارتان، دستگاه کپی خراب شده است. فردی که از تفکر همگرا برای حل مشکل استفاده می‌کند، سریع با تعمیرکار تماس می‌گیرد تا برای تعمیر دستگاه به محل مراجعه کند. در مقابل، فردی که به تفکر واگرا عادت دارد، ابتدا به دنبال علت مشکل دستگاه کپی می‌گردد، سپس راهکارهای مختلف برای حل مشکل را پیدا می‌کند. مثلا ممکن است دنبال ویدئوی آموزشی برای تعمیر دستگاه کپی باشد یا از دوستش که در این زمینه تخصص دارد، سؤال کند.

    به عبارت دیگر، تماس با تعمیرکار برای متفکر همگرا تنها راهکار موجود برای حل مشکل دستگاه کپی است و برای متفکر واگرا تنها یکی از گزینه‌ها برای حل مشکل به شمار می‌رود.

    کدام شیوه تفکر بهتر است؟

    مثال دستگاه کپی را در نظر بگیرید؛ اگر متفکر واگرا خودش نتواند راهی برای تعمیر دستگاه پیدا کند، مجبور می‌شود با تعمیرکار تماس بگیرد. در این صورت فقط وقت تلف کرده است و به نظر می‌رسد تفکر همگرا برای حل مشکل بهتر بوده است.

    اگر حالت دیگری را تصور کنیم چطور؟ اگر متفکر واگرا خودش بتواند مشکل را به‌کمک راهنمایی‌های دوستش یا ویدئوهای آموزشی حل کند، در هزینه تعمیر دستگاه صرفه‌جویی کرده و منتظر تعمیرکار هم نمانده است. در این حالت، به نظر می‌رسد تفکر واگرا برای حل مسئله کاربردی‌تر بوده است.

    تفکر واگرا و همگرا بر هم برتری ندارند. با ایجاد تعادل بین این دو شیوه تفکر می‌توانید برای هر مسئله‌ای بهترین راهکار را پیدا کنید و از آن بهره ببرید. تفکر واگرا تمام راهکارهایی را که برای حل یک مسئله وجود دارند پیش روی شما قرار می‌دهد و تفکر همگرا بهترین راه‌حل برای مسئله را انتخاب می‌کند.

    مزایا و معایب تفکر واگرا

    بسیاری از افراد تصور می‌کنند تفکر واگرا بهترین شیوه فکرکردن است، زیرا با خلاقیت همراه می‌شود، اما گاهی اوقات خلاقیت بیجا مانع کسب است! راهکارهای خلاقانه حل مسئله همیشه بهترین نیستند و حتی گاهی اوقات مسائل را پیچیده‌تر می‌کنند. بنابراین باید با مزایا و معایب تفکر همگرا و واگرا آشنا باشید تا تشخیص دهید هرکدام از این شیوه‌های تفکر برای چه موقعیت‌هایی مناسب‌اند.

    مزایای تفکر واگرا

    مهم‌ترین مزیت‌های تفکر واگرا عبارت‌اند از:

    • فرصت‌های جدید را به شما نشان می‌دهد.
    • مسائل را از جوانب مختلف ارزیابی می‌کند.
    • ایده‌ها و راهکارهای جدیدی برای حل مسائل ارائه می‌دهد که ممکن است از راهکارهای قدیمی بهینه‌تر و کاربردی‌تر باشند.
    • سبب تمایز شما با دیگران می‌شود و برگ برنده پیدا می‌کنید. مثلا در کسب‌وکار ممکن است با این شیوه تفکر و پیداکردن راهکارهای خلاقانه، مزیت رقابتی قدرتمندی به مشتریان ارائه دهید.

    معایب تفکر واگرا

    شما همیشه زمان کافی برای فکرکردن به بهترین راه‌حل‌ها ندارید. مثلا وقتی در محل کارتان پروژه‌ای با موعد مشخص به شما واگذار می‌شود،‌ آن‌قدر زمان نخواهید داشت که با خلاقیت و طوفان فکری تمام راهکارهای موجود برای انجام پروژه را بیابید، آنها را یکی یکی ارزیابی کنید و درنهایت با بهترین راهکار پروژه را انجام دهید. زمان‌بربودن یکی از مهم‌ترین نقاط ضعف تفکر واگراست.

    تفکر واگرا یعنی همه گزینه‌های موجود را روی میز بگذارید و آنها را ارزیابی کنید و این یعتی تقسیم تمرکز بین چند موضوع مختلف. وقتی واگرا فکر می‌کنید، مدتی طول می‌کشد تا ایده‌ها را سازمان‌دهی کنید، به راهکار منسجم برسید و نظم را به پروژه‌ برگردانید. حتی گاهی اوقات ممکن است رشته امور از دست‌تان خارج شود و پروژه دیرتر از موعد تعیین‌شده به پایان برسد.

    مزایا و معایب تفکر همگرا

    تفکر همگرا ساختارمند است و راهکارهای شفافی برای مسائل ارائه می‌دهد. مواقعی که فرایندها سلسله‌مراتب مشخصی دارند و مسائل با راهکارهای ازپیش‌تعیین‌شده، حل می‌شوند، باید از تفکر همگرا استفاده کنید. این شیوه از تفکر همچنین برای زمانی که قصد دارید راه‌حلی سریع برای حل مشکل پیدا کنید، مناسب است.

    مزایای تفکر همگرا

    مهم‌ترین مزیت‌های تفکر همگرا عبارت‌اند از:

    • سریع‌ترین روش برای رسیدن به راه‌حل مسائل است.
    • جایی برای تردید و ابهام باقی نمی‌گذارد، زیرا فقط یک راهکار برای حل مسئله پیشنهاد می‌دهد.
    • سازمان‌دهی و انجام خطی فرایندها با این شیوه تفکر ساده‌تر می‌شود.
    • نتایج آن پیش‌بینی‌پذیرند و ریسک کمتری دارد.

    معایب تفکر همگرا

    تعهد همیشگی به تفکر همگرا شما را از نوآوری و پیشرفت دور می‌کند. تفکر همگرا یعنی تعهد به کارهایی که همیشه انجام داده‌اید، بدون اینکه نوآوری داشته باشید یا تغییری برای بهینه‌سازی فرایندها ایجاد کنید. دنیای امروز همواره در حال تغییر و به‌روزرسانی است و به همین دلیل فقط استفاده از شیوه تفکر همگرا شما را با مشکل مواجه می‌کند.

    نقطه ضعف دیگر تفکر همگرا این است که شما را در محدوده امن نگه می‌دارد. وقتی همگرا فکر می‌کنید، می‌خواهید در کوتاه‌ترین زمان ممکن به راه‌حل برسید. بنابراین اولین راه‌حل را در پیش می‌گیرید که همان روش همیشگی است و هیچ چیز تازه‌ای را تجربه نخواهید کرد.

    چطور هم‌زمان از تفکر واگرا و همگرا استفاده کنیم؟

    انواع تفکر مکمل یکدیگرند. تفکر واگرا گزینه‌های مختلف برای حل مسئله را پیدا می‌کند و ایده‌های نوین ارائه می‌دهد. تفکر همگرا ایده‌های خام را به راهکارهایی منسجم، سازمان‌یافته و اجرایی تبدیل می‌کند. نتیجه ترکیب این دو شیوه از تفکر حل مسائل با خلاقیت و نوآوری است. در ادامه توضیح می‌دهیم که چطور از انواع تفکر برای شناسایی و درک مسائل و پیداکردن راه‌حل استفاده کنید.

    ۱. استفاده از تفکر واگرا و همگرا برای شناسایی و بررسی مسئله

    وقتی مسئله‌ای ایجاد می‌شود، ابتدا باید ریشه آن را پیدا کنید. برای پیداکردن ریشه به تفکر واگرا نیاز خواهید داشت تا تمام علت‌های احتمالی را بیابید. بعد از مشخص‌شدن علت‌های احتمالی، به‌کمک تفکر همگرا آنها را یکی‌یکی بررسی کنید تا متوجه شوید دقیقا کدام یک از آنها مسئله مدنظر را ایجاد کرده است. با پیداکردن علت اصلی مسئله متوجه خواهید شد برای حل آن باید دقیقا روی چه چیزی تمرکز کنید.

    ۲. استفاده از تفکر همگرا و واگرا برای پیداکردن راهکار

    بعد از شناسایی مشکل و منشأ آن، باید استدلال کنید و تمام راهکارهای احتمالی برای حل مسئله را روی دایره بریزید. برای پیداکردن تمام راه‌حل‌های احتمالی به قدرت تفکر واگرا نیاز دارید. با طوفان فکری هرآنچه را به نظرتان می‌رسد یادداشت کنید.

    بعد از پایان طوفان فکری، باید با تفکر همگرا بهترین راهکار برای حل مسئله را پیدا کنید. گاهی ممکن است چند راهکار پیشنهادی مسئله را حل کنند. در این صورت باید با استدلال بهینه‌ترین و اجرا‌یی‌ترین راه‌حل را تشخیص دهید و از آن برای حل مشکل استفاده کنید. اگر لازم است، با آزمون و خطا راهکارهای مختلف را امتحان کنید تا به بهترین گزینه برای حل مسئله برسید.

    روش‌های تقویت تفکر واگرا

    با استفاده از تکنیک‌های زیر می‌توانید تفکر واگرای خود را تقویت کنید:

    • از دید دیگران به قضایا نگاه کنید و با دیدگاه آنها به دنبال راه‌حل بگردید.
    • وقتی مسئله‌ای بیش از حد ذهنتان را درگیر کرده است، تصمیم‌گیری درباره آن را به تعویق بیندازید و مدتی (حداقل ۱ ساعت) مشغول استراحت شوید. در زمان استراحت به چیز دیگری فکر کنید.
    • نقشه ذهنی بکشید. نقشه ذهنی نسخه مکتوب طوفان فکری است.
    • از تکنیک انفجار ستاره استفاده کنید. مسئله را در میانه یک کاغذ بنویسد و دور آن یک ستاره شش‌پر بکشید. نوک هر پر از ستاره به یکی از سؤال‌های چه کسی، چه چیزی، چه زمانی، کجا، چگونه و چرا پاسخ می‌دهد. هر ایده‌ای را که برای پاسخ به این سؤال‌ها به ذهنتان می‌رسد یادداشت کنید.
    • محدودیت‌هایی را که سرراهتان قرار دارند از پیش رو بردارید. مثلا اگر محدودیت زمانی پروژه مانع تفکر واگرا می‌شود، از کارفرما زمان بیشتری بخواهید.
    • کنجکاوی و ریسک‌پذیری را در خود تقویت کنید و دنبال تجربه‌های تازه باشید. بسیاری از افراد فقط به‌خاطر ترس از خروج از منطقه امن به تفکر همگرا متعهد می‌مانند و هیچ‌وقت از تفکر خلاق و واگرا بهره نمی‌برند.

    برای تقویت تفکر واگرا از فرصت‌ها و تجربه‌های جدید استقبال کنید و از فکرکردن خارج از چارچوب نترسید.

    کلام آخر

    در این مقاله توضیح دادیم تفکر واگرا و همگرا چیست و هرکدام از آنها چه مزیت‌هایی دارند. ترکیب درست این دو شیوه تفکر باعث می‌شود کارهایتان را منظم و سازمان‌دهی‌شده پیش ببرید و در عین حال خلاق باشید و راهکارهای جدید برای حل مسائل ارائه دهید. فکرکردن یکی از بزرگ‌ترین قدرت‌های انسان و نعمتی خدادادی است، اما چگونه فکرکردن مهارتی است که خودتان باید آن را بیاموزید و برای موفقیت و رسیدن به اهدافتان از آن استفاده کنید.


    [ad_2]
    منبع

  • ناسا فناوری ارتباطات لیزری را در ایستگاه فضایی بین‌المللی آزمایش می‌کند

    ناسا فناوری ارتباطات لیزری را در ایستگاه فضایی بین‌المللی آزمایش می‌کند

    [ad_1]

    ناسا در پروژه‌ای به‌نام «ILLUMA-T» آماده آزمایش فناوری ارتباط لیزری در ایستگاه فضایی بین‌المللی می‌شود که به‌موجب آن از لیزر برای ارسال و دریافت داده‌ها با سرعت گیگابیت استفاده می‌شود.

    پروژه ILLUMA-T قرار است اوایل ماه نوامبر روی موشک فالکون 9 اسپیس‌ایکس پرتاب شود. این پروژه اولین رله ارتباطات لیزری دوجهته و سراسری ناسا در ایستگاه فضایی بین‌المللی (ISS) را به‌نمایش می‌گذارد.

    این پروژه جهشی بزرگ در ارتباطات محسوب می‌شود. در صورت موفقیت، ILLUMA-T می‌تواند به بخشی عملیاتی از ایستگاه فضایی بین المللی تبدیل شود و شیوه ارسال داده‌های ناسا از فضا را متحول می‌کند. به‌طور سنتی، ایستگاه فضایی برای حفظ ارتباط با زمین به ماهواره‌های رله فرکانس رادیویی متکی است، اما ارتباطات لیزری سرعت انتقال بسیار بالاتری را ارائه می‌دهد، به اندازه‌ای که برای انتقال یک ویدیو، کمتر از یک دقیقه زمان کافی است.

    فناوری ارتباطات لیزری ناسا به‌زودی در ایستگاه فضایی آزمایش می‌شود

    این پروژه که توسط برنامه ارتباطات و ناوبری فضایی ناسا (SCaN) مدیریت می‌شود، همزمان با نمایش رله ارتباطات لیزری (LCRD) که در دسامبر 2021 راه اندازی شد، عمل خواهد کرد. LCRD، واقع در مدار ژئوسنکرون، آزمایش‌هایی را برای مطالعه اثرات شرایط جوی بر سیگنال‌های لیزری، آزمایش قابلیت‌های شبکه و بهبود قابلیت‌های ناوبری انجام می‌دهد.

    ناسا فناوری ارتباطات لیزری انقلابی را روی محموله ILLUMA-T ISSNASA در اتاق تمیز مرکز فضایی گودارد آزمایش خواهد کرد. محموله در ایستگاه فضایی بین المللی نصب خواهد شد.

    یکی از قابل توجه‌ترین جنبه‌های ILLUMA-T ماژول نوری آن است که شامل یک تلسکوپ و یک گیمبال دو محوره برای ردیابی دقیق ماهواره LCRD در مدار ژئوسنکرون است. با وجود قابلیت‌های پیشرفته، ماژول نوری فقط به اندازه یک مایکروویو است، در حالی که کل محموله ILLUMA-T ابعادی شبیه به یک یخچال استاندارد دارد.

    در واقع ILLUMA-T داده‌ها را با سرعت قابل توجه 1.2 گیگابیت در ثانیه از ایستگاه فضایی به LCRD ارسال می‌کند و سپس به ایستگاه‌های زمینی نوری در کالیفرنیا یا هاوایی می‌فرستد. پس از این، داده‌ها، قبل از رسیدن به تیم‌های عملیات زمینی ILLUMA-T در مرکز پرواز فضایی گودارد ناسا در مریلند، به مرکز عملیات مأموریت LCRD در نیومکزیکو می‌روند تا از نظر دقت و کیفیت پس از ارسال ارزیابی شوند.

    [ad_2]

    منبع

  • ماهواره جاسوسی زمان جنگ سرد 400 قلعه رومی کشف‌نشده را آشکار کرد

    ماهواره جاسوسی زمان جنگ سرد 400 قلعه رومی کشف‌نشده را آشکار کرد

    [ad_1]

    باستان‌شناسان براساس تصاویر یک ماهواره جاسوسی متعلق به ایالات‌متحده که در طول جنگ سرد گرفته شده بودند، تقریباً 400 قلعه رومی را در سراسر عراق و سوریه شناسایی کرده‌اند که تاکنون کشف نشده بودند.

    این تحقیق که در مجله دانشگاهی Antiquity منتشر شده است، درک مورخان و باستان‌شناسان درباره جبهه شرقی رم در 1900 سال قبل را تغییر می‌دهد. این منطقه قبلاً توسط یک کشیش فرانسوی به نام «آنتوان پوایدبارد» که پیشگام باستان‌شناسی هوایی در دهه 1920 بود، بررسی شده است. او توانست 116 قلعه رومی را در امتداد یک مرز 1000 کیلومتری ترسیم کند که نشان می‌دهد این قلعه‌ها در برابر مهاجمان عرب و ایرانی به‌عنوان یک خط دفاعی عمل می‌کرده‌اند.

    در تحقیقات جدید 396 قلعه دیگر نیز کشف شده است که با وجود آن‌ها، می‌توان گفت این منطقه به‌احتمال‌زیاد یک مرکز تجارت جهانی بوده است.

    «جسی کاسانا»، نویسنده ارشد این مطالعه و استاد مردم شناسی «کالج دارتموث»، به اینسایدر توضیح داده است که یافته‌های آن‌ها نشان می‌دهد این قلعه‌ها برای «پشتیبانی از جابه‌جایی افراد، کالاها و دارایی‌های نظامی بین شرق و غرب» بوده‌اند.

    همچنین کاسانا اشاره می‌کند که در تحقیقات قبلی، این قلعه‌ها به‌عنوان یک مرز دفاعی شمال به جنوب تصور شده بودند، اما قلعه‌های تازه‌کشف‌شده نشان می‌دهند که این مرز از شرق به غرب بوده است که رودخانه دجله را به مدیترانه وصل می‌کند.

    ماهواره جاسوسی دوران جنگ سرد

    1698622208 194 ماهواره جاسوسی زمان جنگ سرد 400 قلعه رومی کشف‌نشده را.webp
    ماهواره HEXAGON

    عکس‌های مورد استفاده در این مطالعه با طبقه‌بندی جاسوسی توسط دو ماهواره CORONA و HEXAGON گرفته شده‌اند.

    برنامه CORONA با هدف ارائه پاسخ به سؤالات فوری ملت آمریکا در اواخر دهه 1950 آغاز شد و HEXAGON که از آن به‌عنوان «بزرگ‌ترین و آخرین» ماهواره اطلاعاتی ایالات‌متحده یاد شده است، بین سال‌های 1971 تا 1986، از حدود 880 میلیون مایل مربع سطح زمین فیلمبرداری کرده است. تحلیلگران از این تصاویر برای شناسایی تهدیدات احتمالی استفاده کردند.

    کاسانا در انتها می‌گوید برای مراحل بعدی باید چنین تحقیقاتی در سایر مناطق جهان نیز انجام شود.

    [ad_2]

    منبع